Lucha de mujeres en trabajos de marketing de tecnología

El nombramiento de Ruth Porat, como directora financiera de Google, se puede simbolizar como un empoderamiento de las mujeres en trabajos de marketing de tecnología. Pero, es triste que esta gloria se atenúe con los datos reales que muestran la disminución en la proporción de puestos de trabajo de tecnología en manos de las mujeres. De acuerdo con el estudio de la Asociación Estadounidense de Mujeres Universitarias, que es una ONG, con la misión de promover la igualdad de género, el porcentaje de mujeres en empleos de informática ha caído significativamente en los últimos 23 años. Los datos revelan un hecho incómodo para el sexo más justo; donde las mujeres constituían el 35% del total de la fuerza de trabajo de tecnología en 1990, la proporción bajó al 26% en 2013, pintando una imagen distorsionada de trabajos de tecnología en favor de los profesionales masculinos. El estudio también alarma sobre la disminución del número de mujeres que obtienen títulos de informática.

Las razones de este declive pueden descubrirse en las historias no contadas de desigualdad y discriminación que enfrentan las mujeres en su vida profesional cotidiana en el mundo de la tecnología, ya sea para la lista de promoción o apreciación por su arduo trabajo. Aunque la sociedad aplaude a las mujeres por escalar alturas en todas las esferas del trabajo y su contribución sustancial a la economía mundial, aún millones de historias de éxito, aunque escritas por mujeres, fueron tomadas por el “club de chicos de Silicon Valley”. De todos esos casos, solo unos pocos se plantean. Uno de esos casos es de Whitney Wolfe, que ha trabajado arduamente para promocionar una aplicación móvil de citas (llamada Tinder) con diferentes estrategias de marketing y las ha ejecutado ella misma. Pero en el momento del reconocimiento, cuando se escribió el perfil de Tinder, no se mencionaba su arduo trabajo.

La cara de Hurdles Tech Marketing para mujeres

Brecha salarial de género

El estudio realizado por Glassdoor sobre 25 empresas tecnológicas líderes muestra una notable brecha salarial de género. En la mayoría de estas empresas, se informa que los hombres obtienen un paquete salarial más alto en comparación con las empleadas (con habilidades y experiencia similares) que trabajan en la misma capacidad. La diferencia en el salario básico anual medio de hombres y mujeres que trabajan en empresas líderes de TI oscila entre + $ 4,192 y $ 25,104, lo que muestra una enorme brecha salarial en la que el club de chicos de Silicon Valley sigue ganando la mayor parte. Aunque, en el nivel inicial, la brecha salarial de género no es visible, pero en el transcurso del ascenso, las mujeres se quedan atrás.

Apto para seguir, no para liderar

Según el último Informe Comercial Internacional de Grant Thornton, la proporción de mujeres en puestos de alta dirección en todo el mundo es solo del 24 por ciento. Se considera que las mujeres son buenas para servicios minoristas o de trasfondo, pero no para designaciones altas que toman decisiones grandes e impactantes. Cuando se trata de promoción o asignación de un perfil con muchas responsabilidades, las mujeres no están incluidas en la candidatura. Utilizando el escudo de “con todas las demás responsabilidades que tienen las mujeres, se les debe facilitar el trabajo”, las mujeres en trabajos de marketing de tecnología no tienen la oportunidad de presentarse.

Acoso sexual

Heidi Roizen, cofundadora y directora ejecutiva de la compañía de software T / Maker, estaba trabajando en un acuerdo con Sr. Vicepresidente de un fabricante de PC líder, en 1985. El acuerdo fracasó porque Roizen no respondió a los avances lascivos del directivo ejecutivo durante una reunión durante la cena para algunos trámites. Después de un largo tiempo, ella compartió esta experiencia en su blog. Aunque este es un caso para citar, pero si esto sucedió con un CEO, la probabilidad de que las mujeres estén en una jerarquía se puede estimar fácilmente. Tech Valley no es una excepción al considerar a las mujeres como un objeto sexual.

Cultura UN-fit

La candidatura “ella” se mantiene en baja prioridad con el argumento de “no una cultura adecuada”. Esta jerga carece de una definición clara, pero ciertamente ha reducido la cantidad de mujeres contratadas para perfiles tecnológicos. Debido a que este es un criterio totalmente creado por ellos mismos, sin estándar ni transparencia, los decisivos chauvinistas convenientemente juegan esta carta en una contratación sesgada de género.

Prejuicio social

La “Sociedad Tierra” tiene algunos prejuicios ampliamente aceptados sobre hombres y mujeres, al otro lado de las fronteras. Pocos de ellos son obstáculos críticos en el camino del éxito de las mujeres en trabajos de tecnología. De acuerdo con las normas sociales, “se cree que la tecnología es el punto fuerte de un hombre”. Por ejemplo, en mayo de 2009, Dell reveló un nuevo sitio web con la clásica convicción de “hágalo rosado”. Se cree que las mujeres, en general, no tienen un conocimiento valioso sobre la tecnología y compran aparatos o computadoras portátiles únicamente en función de su apariencia. Las normas sociales relacionadas con la inteligencia de las mujeres en las ciencias y las matemáticas también frenan su crecimiento en el sector de TI. Se dice que las mujeres no pueden tomar decisiones cruciales o manejar las presiones de los plazos. Para agregar, la gente piensa que Silicon Valley es extremadamente dinámico,

Sí, hay muchas barreras que obstruyen a las mujeres en el mundo de la tecnología, pero también hay modelos a seguir para admirar. Con los informes que revelan estos aspectos ocultos, las principales marcas de tecnología están haciendo esfuerzos serios para asegurar el poder de las mujeres en los puestos de trabajo de TI . Una vez que Google toma esta iniciativa, la empresa realiza talleres sobre prejuicio inconsciente. Las mujeres solo necesitan ser más enérgicas y expresivas y aprender a presumir mejor, para diluir el poder del club de chicos en Silicon Valley.

 

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